老品牌的年輕化營銷之道的注意事項

　　老品牌本身已經存在、發展多年，其產品效果、質量早已經受考驗，所以本身的歷史、產品、口碑都是老品牌獨特的優勢，但新時代額發展，用戶、需求的改變，又迫使老品牌不得不革新、發展，這時，老品牌就要注意更多的事項，免得水土不服、改革失敗。

　　1.固步自封：存在超過130年的柯達，曾創造了全球傳統膠卷市場的神話，甚至在數碼產品席卷全球時，率先發明出數碼影像技術，而后，擔心這一新業務會對傳統業務造成不利影響，便將數碼影像技術“雪藏”，最后，品牌在2012年時申請破產。

　　2.忽略用戶：諾基亞的歷史始于1865年，1996年諾基亞手機連續15年占據手機市場份額第一的位置，然而，2008年，當后起之秀蘋果、谷歌針對用戶日益變化的需求研制智能機時，諾基亞卻執意收購塞班公司的所有股權，錯過了利用安卓系統鞏固自身地位的戰略先機，結果曾經的忠實粉絲離他而去，最終釀成悲劇。

　　3.決策錯誤：誕生于1984年的健力寶，因奧運會而走紅，然而，在健力寶的銷售蒸蒸日上的時候，創始人李經緯決策呢就是收購，結果造成資金鏈短缺，與此同時，國內其他飲料企業的競爭，也讓健力寶的市場份額越來越少。

　　老品牌的年輕化營銷之道是一件很值得花時間去探索的事情，畢竟存在百年之上的老品牌還是有許多家的，但是，真正活的還不錯的，也只有那么幾家，要想在新時代成功立足下去，營銷、宣傳、定位、服務、產品...每一樣都需要革新發展，多于熱門接軌，賣賣萌、耍耍賴，不失為一種好方法，重點還是品牌本身怎么想，你說呢？