今年年初總理正式提及互聯網+的模式，讓企業將自己的產品融入互聯網，通過網絡這個全新的媒體平臺快速打造屬于自己的銷售市場渠道。這無疑對互聯網從業者來說是一個好消息，在以前我們如果要做商品推廣，只能通過報紙、電視、戶外廣告等媒體來傳播，當然也有通過口碑傳播的。但是這種傳播模式的特點就是速度慢、成本高、覆蓋面有限，可是問題就出現了，很多企業都不能長時間等待這種慢速的傳播，有的時候還會承擔著我們投入的廣告不能收回成本的風險。不過在這兩年，很多傳統企業，比如：格力空調、蘇寧、國美等大型企業已逐漸將戰略重心轉為網絡平臺，因為在網絡平臺上發展的空間更大，運營成本更低，傳播時效更持久。除此之外還有就是快的打車、滴滴打車、Uber等互聯網+模式直接沖擊傳統出租車市場。這種種的大企業轉型的案例都在告訴我們，企業需要全新的互聯網+銷售，那么什么是互聯網+銷售呢？

　　我們所理解的互聯網+更多的是產品，很少有人去想像互聯網+銷售，在這里匯仁智杰就正式為你介紹這種互聯網+銷售的模式的影響。互聯網+銷售主要是通過傳統和網絡相結合，其主次分明，分工明確。之前我們在推銷商品的時候我們會正面向我們的客戶介紹，對于客戶來講這種沒法了解比較產品的優劣，另外，有時我們會不相信別人的介紹。種種的因素歸結于人與人之間的信任危機。這其實是當今社會的通病，就跟春晚上的小品“扶不扶”一樣，人們怕了！所以我們不能正面介紹商品，這樣不僅起不到推廣商品的作用，還會招人反感。但現實生活又告訴我們，這些需求是存在的。顧客有時找不到最適合自己的，或者不知道哪個最適合自己。這時所有的問題只有一種解決辦法，那就是網絡，網絡并不是一個全新媒體，網絡的信息來源我們也無從驗證，但對于所有的網民來說，有問題，怎么辦？答案就是“通過網絡搜索一下”！眾多的搜索結果哪個是真的？網民并不知道。互聯網游戲規則有時很簡單，就是信息出現多了，網民也就選擇相信了。此時網民的需求也就明確了。那這時我們再去銷售就會事半功倍。

　　說到這里，基本互聯網+的核心模型已經出來了，就是通過產品所在的行業圏來制作網絡口碑，讓網民自己去網絡搜索并了解所需行業中的品牌及產品質量本身，在網民產生信任感后我們再向顧客推廣產品的時候就等同于我們在和一個朋友聊一個共同肯定的商品一樣，我們更多看到的是某個商品的好，我們發現了我們的朋友能提供，最終我們會很愉快的接受“朋友”的商品推薦！這樣事情就會變得簡單的多！

　　其實做好網絡影響力，就等同于做好了銷售人群定位！