2016年的移動互聯網商機如何?前景很廣闊，競爭很激烈。市場越大，競爭越大，而在移動互聯網生存的各大企業在慘烈競爭時，APP推廣運營人員又該如何火中取栗?如何讓自己的產品在眾多競爭對手中脫穎而出?有人說，這取決于老板的口袋，看2015年各大APP的燒錢之戰，就已明了。真的是如此嗎?燒錢固然是一種方式，但一位好的APP運營，想到的不應該是老板的口袋，而是怎樣去制訂一份長期靠譜的運營策略，并有能力在后期根據效果及時調整。

　　一、跳出燒錢的定向思維

　　能燒得起錢砸廣告，請明星代言的，這是本事，可以羨慕，但不要自嘆。做為APP推廣運營人員，首先想到的是策略問題，不是老板身家問題。燒錢推廣有燒錢推廣的好處，免費推廣有免費推廣的好處。

　　1、燒錢推廣來量快，能在短時間內為APP帶來可觀的用戶。但因為錢而來的用戶質量難以判定，其中要去除一部分拿錢就卸載的用戶，還要去除一部分從來沒有活躍度的用戶(這類用戶做活動沒用，他只是懶得去卸載而已，就像有的用戶因為紅包關注了公眾號后卻從不看的道理一樣)，當去除掉這兩類用戶后。運營人員可以換算一下獲得一個高質量用戶的成本是多少。

　　2、免費推廣來量慢，但質量高。無論是做ASO優化、問答推廣、還是新媒體推廣，所帶來的量都是一個慢慢積累的過程，會有爆發的那么一天，但誰也不知道是什么時候。免費推廣帶來的用戶一般質量沒問題，但也不是沒有成本，免費推廣要花費不花錢，但要花時間與勞動力，這些換算出來就是金錢了。

　　每一個APP運營都在花錢，但不是每一個運營都在燒錢。

　　但如果問匯仁智杰，到底哪種效果好，我肯定說，燒錢的效果好，只要有錢燒，但是做為運營人員，必須首先跳出燒錢運營的模式，去思考一條正確的運營之路，這樣對自身能力都會有一個很大的提升。

　　二、推廣效果與產品問題的判斷

　　APP運營人員要關注的數據非常多，下載量、日留率、周留率等，在一款APP剛剛上線之初，應重點關注的是安裝量、日留率、周留率。安裝量體現的是推廣效果，無論是ASO優化還是線上線下的其它渠道推廣，判斷推廣效果的重要指標就看每天的安裝量、每星期的安裝量、每月的安裝量、每年的安裝量。

　　安裝量是判斷推廣效果的重要指標，也是各大公司先期對運營人員進行來績考核的重要指標。

　　日留率判斷產品好壞的重要指標。

　　當一位新用戶在下載安裝APP后，用得順不順手，舒不舒，是其決定是否繼續使用APP的先決條件。如若日留率很低的話，應從兩點去判斷。

　　1、推廣對像是否是產品潛在用戶，產品與新用戶自身需求是否相聯。

　　2、產品是否具有明顯的bug，或是有極度影響用戶體驗的技術問題未做處理。

　　周留率判斷產品細節好處的重要指標。

　　當一位新用戶在使用了產品一周后，會有哪些因素讓其決定卸載應用呢?首先，發現了同類型的更好的應用，也許是其它應用的風格讓用戶更喜歡，也許是其它用戶有更強大的功能。其次，bug實在太多，忍受了一個星期，決定解放自己，然后決定卸載。最后，空間用完了，但這款應用不是用戶最需要的，于是卸載掉。

　　三、用戶卸掉用戶的原因

　　這是運營猴們日思夜想的問題，如果實在想不通的話，不妨看看其它應用被用戶下載的原因，然后再對比自己的產品是否也有同樣或類似的問題，下面列舉了幾個，大家不妨看看，參考參考。

　　qq空間：與QQ客戶端功能重復

　　iBooks：蘋果官方應用，操作復雜，圖書資訊不夠

　　weico+：圖片社區、濾鏡可用美圖秀秀代替

　　微盤：功能不強大，僅能上傳圖片與視頻

　　iTunes U：需連接至應用商店

　　Podcasts：需連接至應用商店

　　會說話的湯姆貓：內置廣告

　　四、如何在產品上下功夫留住用戶

　　無論是通過什么溝通方式增加用戶沾性，其前題條件都必須在擁有一款好的產品的前提下。APP運營人員不僅僅要考慮市場推廣，還要與產品UI對接，與產品技術對接，溝通順暢并彼此負責的團隊有利于打造一款用戶喜歡的產品。

　　1、堅決抵制任何影響用戶體驗的因素。如內置廣告、繁復的注冊過程、一些完全沒必要的功能。

　　2、強大的UI技術。圖標設計、界面設計、交互設計、色彩的運用......無時無刻不在考驗著UI。有特點但不奇葩，符合目標用戶的審美觀，并靈活運用當代時尚元素。簡潔好看，是UI爭取呈現在用戶面前的設計目標。

　　3、不斷完善產品bug，沒有一款產品天生完美，在試用階段用戶會告訴你大問題，在運營階段用戶會告訴你產品有哪些細節問題，在營利階段，用戶會告訴你，這是一款好產品。只不過有許多APP在上線之初沒有解決掉大問題，在上線之后懶得解決小問題，以至于倒在了產品運營階段。